整改情况：一是配合市财政做好市级行政事业单位办公用房在内的闲置资产清理和统筹调剂工作，积极推动各类临设机构利用零星闲置办公用房，督促管理部门做好零星闲置办公及业务用房的日常管护工作。二是市应急局办公用房附属门面到期后履行审批程序再行出租。三是市民政局闲置出租仓库已作为闲置低效资产按“交市机关事务管理局统筹管理”方式处置。四是牵头制定办公用房租用和出租管理等相关细化制度并印发实施。
整改结果：已完成
（四）反馈问题：公务用车全生命周期管理有漏洞。
13.2022年以来，未按《关于做好公务用车保险加油维修服务采购工作的通知》要求组织对公务用车“三定点”服务商履约进行考核评价。
整改情况：已完成2025年度供应商考核评价，后续年度将按供应商考核评价工作机制做好考核评价工作。
整改结果：已完成并长期坚持
14.全市普通公务用车定位终端未做到应装尽装。雅安市公务用车管理平台2025年第一季度运行情况分析报告显示，GPS安装率仅93，未实现“应装尽装”。
整改情况：强化公务用车平台运行监管，多举措规范公务用车日常管理，截至2025年12月全市普通公务用车应安装699辆已安装699辆，安装率100。
整改结果：已完成
15.派车不规范和加油记录异常问题仍然存在。公务用车平台管理不规范，不规范派遣车辆问题频发，2022年以来，共抽查发现平台不规范派车行为158起。平台录入数据审核把关不严，公务用车管理平台2024年第四季度、2025年第一季度运行情况分析报告显示，荥经县、石棉县、芦山县的加油费除以加油量，得到的每公升加油费与实际油价相差甚远，如，石棉县2024年27.5元/L，2025年27.8元/L，荥经县2024年1.62元/L，芦山县2025年0.70元/L。
整改情况：一是提醒各单位强化公务用车管理平台应用监管，2025年第三季度通过平台派遣车辆41559台次，较上年同期增长5326台次。二是通知各单位将2024年1月至2025年10月车辆维修、加油等费用录入平台，后续产生的相关费用定期录入平台。三是已将系统采集数据设置不合理导致加油单价核算异常的问题反馈平台公司，待省级统筹优化设置。
整改结果：已完成
（五）反馈问题：后勤服务保障不足。
16.干部职工集中反映菜品质量、绿化管理、设施设备维护、“停车难”等问题未有效解决，干部群众满意度不高。2022年至今，餐饮服务和秩序维护工作长期满意度较低，存在菜品温度偏低、质量不高，公区设施设备日常检查不细，维修不及时，咨询解释不耐心等问题。停车难问题长期未有效解决，行政中心院内停车位仅720个，登记的车辆共1502辆，车辆停放供需矛盾突出。
整改情况：一是强化服务技能培训，通过组织参加技能大赛等提升物业服务质量和水平，科学制定营养菜谱，采用多样烹饪方式对菜品进行调整，并增加开胃小菜和特色菜等。二是始终坚持对园区重点区域、重要设施设备的常态化巡查检查，做好检查记录，发现问题及时进行维修，对耗时长、难度大的维修项目，在做好应急处理的前提下，充分利用周末、节假日进行维修。三是督促物业公司加强对员工的培训教育，着重做好协调沟通，不断提升服务品质。四是严格执行一人一车的车辆登记管理办法，及时清理退休、调离单位人员的车辆信息；对现有停车场进行优化改造后增加停车位195个，有效缓解停车难问题。
整改结果：已完成并长期坚持
17.绩效考核量化指标流于形式，2022年至2024年，物业服务工作考核分数在97.5分上下浮动，相差仅0.5分。
整改情况：严格量化指标进行季度考核工作，增加平时日常的实际工作评价，结合各种渠道的投诉，严格考核，不走过场。将100分的考核分值细化到各个部门和操作环节进行考核，分值直接与物业服务费挂钩。后续绩效考核量化分值已综合体现实际工作情况。
整改结果：已完成并长期坚持
（六）反馈问题：预算刚性约束不严。
18.局党组落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》要求不到位，未坚持将“节约型机关建设”融入事务管理全过程，“一个表率”作用发挥不够好。预算刚性约束不严，预算执行存在“突击花钱”现象，如，市机关事务管理局2021年11月106号凭证预购公务用车油费3万元、2021年11月45号凭证预购公务用车油费0.3万元、2021年12月30号凭证预购油费0.5万元，合计预购公务用车油费支付额达3.8万元，然而2019年、2020年、2021年公务用车用油分别1.58万元、1.15万元、1.31万元，约为年均油费的两倍，未带头落实“坚持勤俭办一切事业”要求。
整改情况：一是已向财务分管领导报告三、四季度预算执行情况及预算执行安排，以后按季度向财务分管领导报告预算执行进度及情况，对比去年同期支出，重点关注“三公”经费支出，变化幅度超过10查明开支合理性、必要性并及时向财务分管领导报告，做到合理安排全年预算支出，杜绝出现年底突击花钱现象。二是学习《党政机关厉行节约反对浪费条例》，增强节约意识，落实“带头过紧日子”的要求。三是根据2025年开支和2026年工作计划进行预算编制，严格落实厉行节约要求，“三公”经费预算总额逐年下降。
整改结果：已完成并长期坚持
（七）反馈问题：反食品浪费效果不佳。
19.监管机制落实不够有力，存在对机关食堂食材采购监管不到位、食材验收与规定流程不符等现象。其中，询价环节规定步骤相比实际执行少了甲方调查市场价格环节，验收环节具体监管方式与规定有出入，2022年1月至2024年11月，机关服务中心负责人对食材验收采取抽查方式进行监管，与《机关食堂食材、周转房日常所需物资采购管理办法（试行）》第四条“食材和物资的验收：......验收时，由采购员进行验收，机关服务中心负责人进行监管......”不一致，相关签字程序历年变动较大，2024年1月至11月采用印章方式，未见负责人签字，2024年11月至今，机关服务中心负责人仍采取抽查方式参与该项工作。2022年至2024年，机关食堂反食品浪费工作抽查评估比例分别为52.3、39.47、35，监管力度逐年递减，食品浪费情况时有发生。
整改情况：一是修订完善《雅安市机关事务服务中心机关食堂食材、周转房日常所需物资采购办理办法》。二是按照制度进行人员安排，加强监督检查。坚持常态化食材验收工作，由当期询价小组成员按每周不少于2次对机关食堂食材进行验收并做好记录；服务中心不定期进行抽查和检查，查看食材与采购清单品名、数量是否一致，有无质量问题。三是截至2025年12月底，对市级部门15家机关食堂的8家，进行了反食品浪费成效评估工作进行现场核查，核查比例为53.33。县区机关食堂反食品浪费工作由我局指导当地机关事务主管部门组织实施，现场核查43家，核查比例为79.63。全市机关食堂线上自评率100。
整改结果：已完成并长期坚持
（八）反馈问题：推广全覆盖赋码不力。
20.2024年，全市机关公务活动用餐（车）费用“扫码支付”专项工作中存在“支付二维码管理混乱、执行标准失范、固定就餐点虚置、账务处理违规”四类问题。
整改情况：一是市纪委监委机关会同派驻市政府办纪检组和市机关事务管理局对全市公务活动用餐（车）费用“扫码支付”工作进行了回头看，针对前期发现问题进行了逐一培训解答，现场抽查的二维码都能使用且样式已基本统一。二是按照市纪委工作安排，经相关部门重新测算，对市行政中心收费标准进行调整。三是率先在市行政中心机关食堂设立单独就餐区和自助打餐区，在对各（县）区调研过程中指导优化用餐窗口。四是对“扫码支付”过程中产生的账务，明确收支两条线。对收到的费用，及时上缴财政代管资金账户，使用时向财政局申请。同时加强对各单位账务处理的监督，重点关注使用是否合规，是否及时上缴财政。
整改结果：已完成
（九）反馈问题：信息化赋能未尽其效。
21.智慧平台“建用脱节”，数据孤岛与共享机制不畅，信息化与标准化协同不足，智慧平台的大数据综合分析研判功能受限。如，市党政机关办公用房管理信息系统2024年运维报告显示有128间办公室超标，整体超标单位30家，但实际办公室超标数据与系统反馈信息不符。大数据、人工智能等信息化应用效能与需求匹配度不高，自建的办公用房管理平台缺乏上下联动功能。
整改情况：一是用好信息管理系统，根据市级办公用房管理信息系统反馈数据，累计清理腾退了4个部门共计216平方米的非必要占用办公用房和9个部门存在的76间超标使用办公室。二是启动办公用房调剂和维修线上申报审核功能，扩大信息系统应用场景。三是对部分单位填报办公用房数据进行抽样巡检，组织开展了对蜂桶寨管护中心、汉源检察院、交通局、信访局等单位的办公用房日常巡检，进一步提高系统数据准确性。
整改结果：已完成
22.公车管理系统平台数据采集不全，雅安市公务用车管理平台2025年第一季度市本级党政机关公车附件上传率为95.23，全市平均比例98.5；市本级事业单位公车信息上传平台比例为82.75，全市平均比例88.8。
整改情况：再次清理车辆信息录入情况，截至第三季度市本级党政机关公车附件上传率98.09，市本级事业单位公车信息上传平台比例为88.14,未完善车辆为附件不全，已备注原因（车改保留车辆、调剂车辆无购车发票等）。
整改结果：已完成
23.对公务用车租赁企业监管不力，未实现以平台为依托的监管模式。未按照《四川省党政机关公务用车社会化保障管理暂行办法》第十一条“各级公务用车主管部门应当以公务用车管理平台为依托，积极探索跨地区企业租赁保障机制，采取网上申请、就近租赁模式，逐步实现公务出行交通保障资源共享、集约高效。”的要求，将临时租赁车辆纳入平台管理。
整改情况：一是已印发《雅安市行政事业单位公务出行社会化保障工作指导意见（暂行）》。二是公务出行社会化保障中编制内购买服务车辆已按要求全部纳入平台管理。
整改结果：已完成
24.公车管理系统平台数据未动态更新，定点加油、定点维修等信息模块至今未实际启用。
整改情况：一是再次强化公务用车平台推广应用，明确要求各单位将车辆维修、加油等费用实时更新上传平台，截至目前全部市级部门已完成更新补录。二是继续督促未完成单位按要求完成，定期开展系统数据录入统计分析。三是将各单位平台录入数据的准确性和及时性作为后续车辆配置、处置审核依据之一，强化各单位责任意识。
整改结果：已完成
（十）反馈问题：绿色转型成效微弱。
25.市行政中心中央空调布局不合理，存在能耗浪费。节能宣传缺乏创新和吸引力，形式单一，参与群体更多为老年人和学生，未针对机关干部职工等主要受众。
整改情况：一是请专业人员对中央空调进行重新设计，管道、末端设备的改造方案设计已完成。二是积极拓宽宣传面，除了在行政中心等机关开展宣传活动，还深入雅安市人民医院、雅安职业技术学院等深入开展公共机构节能宣传活动10余次。三是通过垃圾分类模拟投放和节电飞行棋游戏等线下活动，外加全市1.5万余人次收看的
